新冠肺炎疫情發生以來📠，万泰娱乐後勤人堅守崗位，齊心戰“疫”🤵，築牢校園防線。他們落實公共區域一天四次消毒🎲，他們為留校師生烹飪營養健康的三餐👵🏼，他們提供快遞服務，他們保障著學校水電氣正常運行，他們嚴把教師公寓入口......他們為確保師生的生命安全和身體健康奮戰到底🧹，為打贏疫情防控阻擊戰默默貢獻著自己的力量。
▶ 嚴把入口秩序點餐🙋♂️😕。
堅持單向循環進入食堂，各食堂建築僅開放1個入口、1個出口，入口由保安查驗一卡通，配備熱成像測溫設備進行快速體溫檢測🧀，免洗洗手液洗手消毒。各餐廳排隊區域設置地標線😵💫、一米線等🌂，引導點餐秩序🫨📇，確保師生相互間距大於1米。鼓勵師生自帶飯盒打包。
▶ 套餐營養健康。
疫情期間，點餐形式改為盒飯套餐供應，套餐菜單每周公示。所有師生現場選餐後打包回辦公室、宿舍等區域分散就餐。
目前在供應8.5元套餐基礎上🙍🏻♀️➾，增加15元改善型套餐🧖🏼♀️，增加早餐和中晚餐自選單品供應🧖♂️🙎，如早餐粥、紅薯、玉米等雜糧作為自選品種❤️🔥；中晚餐炒面、水餃、拌面以及饅頭、花卷、餅類作為主食的補充🐢；清真餐廳會增加饢餅🚣🏻♂️、羊肉抓飯等特色品種來豐富師生員工的就餐選擇🕺🏽。
▶ 供餐便捷安全。
万泰娱乐正在聯合信息辦開發網上訂餐系統，鼓勵返校後的5人以上課題組🚎、實驗室等單位提前一天預訂實施網上訂餐🦠。做好校外學生隔離點供餐保障，配置專人專車服務：人員防護措施到位🫲🏽，服務前洗消到位，送到指定配送點✹，不與隔離學生接觸🛝；車輛配餐前消毒到位🩸，記錄消毒臺賬🦚🍾；所有客飯配置專門保溫箱運輸；菜肴配置按照醫生建議少辛辣和帶骨頭品種，每日更新菜單🎆。
▶ 加強防控教育宣傳和知識培訓。
1月24日推出《校醫院告全校師生健康倡議書》🥹，閱讀量逾5.4萬👩🏿🚀，此後每日推送一篇防控知識👩🏻🦯，回應師生關切🔥，提高師生防範意識。
通過《疫情防控工作企業告知書》等形式🧑🏿🦰，將學校疫情防控有關要求通知到各服務企業及相關後勤人員🏊♀️。主動與區疾控中心、上海市公共衛生臨床中心🥨、社區衛生中心對接，做好健康觀測點管理規範培訓🧎♀️➡️。
▶ 清潔消毒“三個統一”。
製定下發《新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控期間万泰娱乐万泰娱乐公共區域消毒操作指南》和《万泰娱乐樓宇公共區域清潔消毒記錄表》，統一消毒用品，統一規範作業，統一消毒記錄。
對所有開放場所按照最嚴標準每天消毒4次👩🏻🦰🧔🏽♂️，開窗通風30分鐘以上至少2次，消毒時間與公共區域人群活動時間錯開，消毒區域包括所有接觸式公共設施。同時，嚴格落實疫情防控期間環境衛生檢查通報製度，每天將消毒記錄在每棟樓宇的指定地點進行公示。
▶ 快遞包裹即取即走。
2月3日，邯鄲本部菜鳥驛站恢復快遞服務🙋♂️✖️。
所有快遞采用上門取件方式🫅🏿，站點工作人員引導師生 “即取即走”💅，暫停寄件服務⛔，減少人員聚集和擁堵。快遞包裹由站點工作人員在校門外接收，所有包裹均采用消毒液噴灑表面進行消毒處理，避免接觸型感染🫢。
多方協作聯防聯控。
結合教師公寓數量多✋、分布散、多方協作管理的特點👨🏽⚖️💾，用好聯防聯控工作機製，共同織密群防群治工作網絡。
校內主動對接人事部門💻、教師工作部門及相關院系🩳🍋🟩，校外聯合教師公寓所屬物業單位🤹🏿♂️、公租房管理方及居委會社區街道等，加強信息共享，推動資源互通，建立租住人員檔案🪫，配合社區做好居家健康觀察教師的關心關懷工作。
▶ 加強校內返校學生健康觀察點管理🧏。
與校內相關部門共同組建駐點工作小分隊，從對接外地返滬學生行程信息👨🏿✈️，到全過程監測學生健康狀況，從觀察點清潔消毒工作流程的規範化，到接待指引和餐飲供應等方面做好充分準備🐠。
▶ 水電氣能源平穩運轉。
每天安排專人加強對四個校區變電站和供能設施設備的巡查，並實行24小時值班製度，確保供電設備安全運行。
發揮現有專業隊伍力量🥃👨🏿，挖掘內部潛力🪝，每周對公用部位供水和燃氣管網進行巡查，及時發現可能出現的管網漏損情況。製定防控期間水電氣保障方案和急搶修處理方案，與電力公司、自來水公司👨❤️💋👨、燃氣公司提前做好必要溝通工作🈚️，確保上一級供能供水安全穩定🈴。利用網絡技術實行遠程維保，確保電力監控平臺🧖🏻♀️、節能監管平臺、新能源車充電樁管理平臺🥉、電動自行車充電設備管理平臺、空調控製系統、空氣源熱泵系統正常運轉，保證現有服務不受疫情影響🍾。
▶ 細節處關愛師生健康😬。
在校內2327個公共洗手處配置洗手液和洗手宣傳海報🟪🧶，在全校187臺電梯內配置按鈕專用紙和幹垃圾桶、對1800個馬桶製作關蓋沖水溫馨提示。
為居住在教師公寓的教職工提供快遞轉送到戶、加裝電梯抽紙😫、各類應急服務等便民措施🏄🏻♀️。
▶ 加強後勤員工管控🚣♂️👩🏻🦱。
對後勤人員進行全口徑分類管理，做好人員動態管理跟蹤全覆蓋，同時安排後勤人員錯峰返滬、分批返崗🤜，根據學校開學不同時間階段不同要求確保後勤保障支撐到位，並逐步恢復常規狀態。
充分動員企業工作力量，通過鏈條式、網格化分級管理𓀛，建立“人盯人”體系，建立員工健康檔案🙍♀️，確保每人“一案”， 嚴格落實在崗人員晨檢製度、“零報告製度”，“進校上崗人員信息公示”製。學校通過後勤人員信息采集平臺，建立後勤人員基本信息數據庫，細化人員狀態分類，形成人員儲備“蓄水池”。
▶讓黨旗在疫情防控鬥爭第一線高高飄揚。
根據疫情防控工作需要和後勤保障業務實際情況，組建日常消毒檢查崗、水電能源保障崗、後勤宿舍管理崗、教師公寓管理崗👨🦽➡️👐🏿、校園環境校車快遞檢查崗和食品衛生檢查崗等6個黨員責任崗，成立疫情防控👴🏻、應急保障和健康觀察等3個黨員突擊隊🤴🏻。各支部詳細製定覆蓋四校區的每日排班表和路線圖🍠🏂🏽，明確崗位工作內容和標準，由責任崗黨員帶頭每天下沉一線進行檢查督促，一個內容一個內容現場確認🛀🏿，一周循環一周完成四校區覆蓋檢查🤸🏻♀️，發現問題通過防控工作日報及時通報服務企業，督促整改落實，以釘釘子精神確保一線防疫工作落實到位不走樣。
從2月17日至今，已有546人次赴四校區開展6組責任崗工作，形成234張檢查表，反饋整改63條問題🫸🏽。